Описание программы

Базовые курсы

Вводный курс: Бизнес как система 
Вводный курс: Формирование команды 
Вводный курс: Управленческий тренинг 
Макроэкономика 
Микроэкономика 
Организационное поведение 
Количественные методы принятия управленческих решений 
Финансовый учет и анализ 
Управленческий учет: учет затрат 
Управленческий учет: финансовое планирование (бюджетирование) 
Управление финансами 
Стратегический менеджмент 
Управление качеством, операции и логистика 
Организационное проектирование (дизайн) 
Маркетинг продукции и услуг 
Управление человеческими ресурсами 
Информационные системы в управлении 


Блоки специальных дисциплин 

Агробизнес:  
Современная аграрная политика. Аграрное право. Земельные отношения: законодательная основа и современная практика. 
Инвестиционный менеджмент в АПК. Анализ инвестиционных проектов, бизнес-планирование и управление проектами в АПК.  
Оценка бизнеса предприятий АПК.  
Новые формы собственности и системы организации предприятий АПК, анализ послеприватизационной ситуации в сельском хозяйстве, пищевой и перерабатывающей промышленности.  
Особенности отраслевого развития АПК в новых экономических условиях. Специфика создания и управления сельскохозяйственными вертикально-интегрированными агрохолдингами и компаниями.  
Управление аграрными и продовольственными цепями поставок.  
Инновационная деятельность в АПК.  
Планирование и бюджетирование организаций АПК  
Финансы в АПК:  
Финансирование и кредитование организаций АПК.  
Бухучет и контроль в АПК. Особенности налогообложения в АПК.  
Страхование рисков в АПК.  
Финансовый анализ организаций АПК.  
Маркетинг продовольственных товаров:  
Стратегический маркетинг в организациях АПК.  
Мировые продовольственные рынки и место российских агропромышленных корпораций (на примере рынка зерна)  
Управление торговыми марками и продовольственными брендами. 


Тренинги и семинары

Конкурентная борьба, конкурентная война, конкурентоспособность бизнеса. 
Маркетинг: стратегия и тактика. Аудит организаций АПК. 


Выездные занятия

При реализации программы предусмотрено обязательное посещение ведущих фирм и компаний в сопровождении лучших менеджеров, встречи с известными политиками, деятелями науки и культуры современной России.


Заключительный этап 

Защита дипломного проекта, который показывает степень квалификации выпускника программы и его готовность к использованию полученных знаний для решения практических задач. 

* ввиду постоянной работы по улучшению структуры программы в состав курсов и семинаров могут быть внесены коррективы. 


Общая продолжительность программы 

2 календарных года и 3 месяца: 24 месяца – учебный период и 3 месяца – выпускной проект. Учебный процесс ведется в модульном формате. 


Очная часть программы включает:

10 модулей по 8-10 дней (8-10 часов в день) через каждые 2,5 месяца, включая выпускной проект  

В течение каждого модуля слушатели осваивают, как правило, 2-3 дисциплины и участвуют в специализированных семинарах.

Интенсивное освоение существенного объема информации, учебных материалов, предлагаемых к обязательному изучению, требует от участников программы глубокого погружения в учебный процесс. Ежедневная нагрузка в течение очного модуля (аудиторные занятия, работа в группах, индивидуальная работа) составляет не менее 10 часов. 


Заочная часть программы включает:

- самостоятельную работу с учебными материалами;
- учебный план курса;      
- выполнение практических заданий (мини-проектов) по каждому курсу;      
- подготовку выпускного проекта. 

Общий объем программы - очных модулей, консультаций по предметам, выпускному проекту – составляет более 1000 часов аудиторных занятий в Москве. 


Учебные материалы

При изучении каждой дисциплины слушатели получают пакет учебных материалов, подготовленных отечественными и зарубежными бизнес-преподавателями, учеными и специалистами, имеющие опыт решения сложных  управленческих проблем в агробизнесе, владеющие эффективными методами технологической и организационной модернизацией различных агро-предприятий,  успешные собственники и руководители бизнеса, эксперты различных сфер АПК. 


- учебный план курса;       
- базовый учебник (библиотека);       
- авторский материал, обязательный для чтения;       
- материалы для дополнительного чтения;       
- контрольное (практическое) задание. 


Контрольные задания

По каждой дисциплине слушателям предстоит выполнить практическое задание (решение ситуационных задач, кейса или задачи, непосредственно связанной с компанией, в которой слушатель работает). Задания оформляются на компьютере в соответствии со стандартом Высшей Школы Агробизнеса. Выполненные задания являются обязательным условием допуска слушателя к экзамену по соответствующей дисциплине. 


Экзамены

Каждая базовая и специальная дисциплина завершается экзаменом. Форма экзамена определяется преподавателем. Окончательная оценка по дисциплине определяется преподавателем с учетом результата экзамена, оценки выполненного практического задания и степени активности во время групповых очных занятий. 


Методы обучения

- традиционные – лекции, семинары, практические занятия;
- активные – игровые семинары, кейс-методы, тренинги, мастер-классы, презентации, дискуссии, ролевые и деловые игры;
- индивидуальные планы и консультации. 


Численность группы

10-15 человек

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация выпускников происходит на последнем этапе обучения в форме защиты выпускного проекта. 

Программы школы:
Регистрация участника
Контакты

127550, г.Москва,

ул.Верхняя аллея, 

д.4, корп. 15, этаж 3;


Тел.: +7(962)361-09-09

         +7(910)409-65-62

         +7(903)969-61-02


E-mail: teamagrimba@gmail.com